То, что произошло на валютном рынке: ограничение покупки валюты юридическими лицами, исчезновение валюты в обменниках, и как продолжение – девальвация, т.е. обесценение белорусского рубля как минимум на 30%, – можно назвать «грабеж среди белого дня».

Доверие

Все население республики зарабатывало себе и государству деньги, но в один прекрасный момент все доходы уменьшились. Эта проблема нарастала уже не один день. Растущее отрицательное сальдо, неоправданная растрата государственных средств, жизнь на старых промышленных мощностях, искусственно возрастающая зарплата, иждивенческое настроение многих предприятий, безынициативность местных органов управления – все это уже привело и будет приводить к различным проблемам в экономике.

Но самое главное, что потеряно, – это доверие. У бизнеса оно и так было на грани, после очередной девальвации оно и вовсе исчезло.

Население стало беднее, и «памяркоўная» нация опять сглотнула.

Валютный ажиотаж

Апрель 2011 года можно назвать черным месяцем. Ограничения по приобретению валюты показали беспомощность правительства страны. Отсутствие валюты в стране демонстрирует системную проблему в государстве, которая накапливалась не один месяц. Отсутствие реальной стратегии, решение близоруких задач сделало экономику Беларуси уязвимой. Еще бы: промышленность работает, экспорт увеличивается, ВПП растет, а отрицательное сальдо тоже растет.

Конечно же, при этом опустошение государственной казны надо приостановить, ведь причин так и не могут найти. Близорукость говорит о том, что все спасение в импортозамещении, но почему-то никто не говорит о повышении производительности труда и избавлении предприятий от «мертвых душ», о концентрированной стратегии и передачи предприятий в частную собственность.

Отрицательный Баланс. Импортозамещение

Неужели не видно, откуда увеличивается отрицательное сальдо. Борьба с импортом – это как сражаться с ветряными мельницами. Не секрет, что многие предприятия под маркой «импортозамещения» еще больше увеличили составляющую импорта, когда переименовывают собранную продукцию в «сделано в Беларуси». Скрытый импорт налицо. Энергия предприятий и предпринимательства расходуется на лжестратегию. Изжившие ментальные принципы административного управления экономикой пытаются удержаться.

Теряется самое главное – время. Экспортная добавленная стоимость не покрывает внутри республиканских расходов и импорта, это означает, что мы себя проедаем. Конечно, нужны перемены. Экспорт недостаточно объемен и маржинален, чтобы покрывать расходы. Для этого нужна концентрация на отдельных направлениях в отраслях, инвестициях, инициативы и предпринимательства. Это сложно делать, когда одна рука разрешает, а другая удерживает.

Система управления – паутина. Жесткая вертикаль

Одним из самых сложных элементов изменения экономики является существующая система государственного управления. Выстроена жесткая система управления, где многие годы инициатива была наказуема. Воспитывался иждивенческий подход к управлению. Чиновники на региональном уровне не были замотивированы на развитие региона, выполнялись только доведенные показатели. Они же научились отписываться и уходить от лишней работы.

Система превратилась в безжизненную паутину, если не сказать трясину. Родственники высокопоставленных чиновников при этом работают в тепленьких местечках. В такой ситуации им хочется сохранить все как есть. Сейчас мы обижаемся: почему нет инициативы, почему нет инвестиций, почему нет инноваций, предпринимательства. Все это губилось многие годы. Нужна сильная встряска и перемены.

Предпринимательство. Импорт предпринимательства

Предпринимательство является очень важным инструментом для выхода страны их кризиса. Самозанятость, создание рабочих мест, инициатива – все это позволяет создать альтернативу неэффективно работающим предприятиям и высвободить лишнюю рабочую силу с крупных предприятий.

Но, к сожалению, последнее десятилетие предпринимательство уничтожалось как класс, у людей появилась опаска к ведению бизнеса, приоритетность и монополизм государственных предприятий также лишил предпринимательство возможностей. Предпринимательство у нас слабо и не имело возможности расти.

Для оживления предпринимательства можно рассмотреть импорт предпринимателей, но для этого надо создать привлекательные условия. Пока же мы, наоборот, отпугиваем их, да еще своих заставляем рассматривать уход на другие рынки. Предпринимательство является одним из главных ресурсов экономики.

Что делать?

Безвыходных ситуаций не бывает. Другое дело, сколько времени и ресурсов для этого понадобится.

Первое – необходимо определить приоритеты в стратегии, в отраслях, в управлении, в предпринимательстве. Желательно эти приоритеты согласовать с теми, кто будет их реализовывать.

Второе – создать условия под инициативу, инвестиции, инновации. Они создаются, но нельзя одной рукой делать, а другой ставить на этом крест.

Третье – создать инфраструктуру: в законах, в налогах, в образовании, и т.д.

Четвертое и самое главное – вернуть доверие своими предсказуемыми действиями, заботой о развитии, через совместный диалог.